Avant de commencer à comprendre les diverses techniques de contrôle et de surveillance du site, il est important de comprendre pourquoi la planification de la construction est importante. Tout d’abord, vous avez besoin d’un plan de construction approprié pour décoder un plan de réussite pour votre projet. Deuxièmement, vous pouvez économiser du temps, des coûts et utiliser vos ressources efficacement lorsque vous avez un plan de construction approprié.
Suivez ce guide de surveillance et apprenez les points clés à garder à l’esprit, les erreurs et les conséquences qui peuvent survenir en raison d’un manque de surveillance.
Comment assurer une surveillance efficace du chantier de construction ?
L’un des principaux objectifs de la surveillance du chantier de construction est d’identifier les problèmes et les erreurs avant et pendant le projet, afin de prévenir les erreurs ou le non-respect des normes de conception ou techniques. De plus, le professionnel responsable du site ou de l’équipe de surveillance du site doit coordonner toutes les activités et fonctions entre les décideurs, les développeurs, les entrepreneurs et les fournisseurs.
1. Établissement des horaires
La première étape de la surveillance du chantier consiste à établir un calendrier détaillé et stratégique. Plus le projet est complexe, plus vous aurez besoin de temps et de ressources pour planifier. Un chantier de construction bien planifié maximise l’efficacité et fournit une feuille de route étape par étape pour terminer les activités dans les délais, le budget et les normes de qualité les plus élevées.
Pendant la planification, les aspects clés sont définis comme suit :
- Portée
- Échéancier
- Personnel,
- Matériaux,
- Équipement,
Autres ressources requises pour effectuer le travail.
Les étapes du projet sont établies et des lignes directrices sont définies pour assurer une bonne coordination entre le constructeur, les entrepreneurs ou sous-traitants, le contrôleur et les autres parties prenantes. De cette façon, tous les aspects stratégiques et pertinents du chantier de construction seront alignés et viseront à atteindre les objectifs.
Parmi les autres aspects qui doivent être établis au cours de la phase de planification, il y a l’élaboration d’un plan de sécurité Tunisie, de plans de communication et de continuité des activités, et l’achèvement d’un plan d’évaluation et d’atténuation des risques.
2. Surveillance
Une fois le projet lancé, l’objectif est de s’assurer que tous les aspects progressent autant que possible conformément au plan. Un chantier de construction est souvent négligé par un certain nombre de facteurs qui entraînent des retards et des dépassements de coûts. Selon une étude de McKinsey & Company, 98 % des chantiers de construction sont en dépassement de budget et 77 % connaissent des retards importants en raison de :
- Mauvaise organisation : les processus décisionnels manquent de rapidité et de rapidité.
- Mauvaise gestion du rendement : Les problèmes qui ne sont pas résolus en temps opportun s’accumulent et ont une incidence négative sur l’atteinte des objectifs du projet.
- Malentendus contractuels : L’équipe d’approvisionnement négocie habituellement le contrat, ce qui s’avère souvent un processus dense et complexe. Par conséquent, les gestionnaires de site peuvent souvent être confus quant à la façon de procéder en raison d’un manque de compréhension du contrat.
- Liens manqués : il y a différents niveaux de planification : de la préparation de haut niveau aux horaires quotidiens. Si le travail quotidien n’est pas terminé, les gestionnaires doivent disposer de l’information nécessaire pour mettre à jour l’état en temps réel afin de prendre des décisions opportunes sur les nouvelles priorités et les nouveaux plans de travail.
- Mauvaise planification à court terme : les entreprises sont généralement en mesure de comprendre ce qui doit se passer au cours des deux ou trois prochains mois, mais elles ne planifient pas pour la semaine ou les deux prochaines semaines, ce qui peut mener à des remaniements ou à une exécution efficace des tâches.
- Gestion insuffisante des risques : une évaluation adéquate des risques doit être effectuée et les risques qui se matérialisent doivent être surveillés en tout temps pendant l’exécution, ainsi que la conformité à la mise en œuvre de leur plan d’atténuation.
- Gestion des talents limitée : Un processus de sélection du personnel approprié devrait être mis en œuvre pour s’assurer que les meilleures personnes sont disponibles pour chaque poste.
Pour bien surveiller un chantier, il est important d’analyser attentivement les rapports d’étape quotidiens, de contrôler le budget et le calendrier, et de gérer les risques avec un haut niveau d’attention aux détails.
3. Les points clés de la surveillance du site
Pour effectuer la surveillance de votre site, vous devrez :
Déterminer les problèmes ou les écarts qui peuvent survenir pendant les travaux.
Vérifier si une tâche ou une activité est en retard pour déterminer la cause du retard.
Conclusion
Si la productivité est faible, analysez si elle est due à un travail non qualifié ou sous-performant ou s’il y a des problèmes avec la méthode d’exécution ou de matériaux.
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